Groupe Moury Construct
ESG
INTRODUCTION
Moury Construct affiche une volonté affirmée d’intégrer les principes de durabilité et de responsabilité sociétale dans son modèle d’affaires. Dans ce contexte, l’entreprise suit attentivement les discussions autour de la proposition de directive Omnibus, susceptible à terme de modifier les obligations de publication imposées par la directive CSRD. Toutefois, cette proposition
n’étant pas encore adoptée, la directive CSRD reste pleinement applicable à ce Jour, tant au niveau européen que national. Moury Construct demeure donc, pour l’instant, potentiellement soumise à ces exigences, dans l’attente d’une clarification définitive.
Indépendamment de ces incertitudes, l’entreprise réfléchit à la possibilité de publier, sur une base volontaire, un rapport ESG simplifié illustrant son engagement en faveur de la transparence et du développement durable. Ce projet pourrait s’aligner sur le standard VSME (Voluntary Sustainability Model for Entities), développé par l’EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group), qui propose un cadre structuré, reconnu et proportionné, spécifiquement conçu pour les entités de taille moyenne.
Une telle démarche permettrait à Moury Construct de structurer davantage sa stratégie en matière de durabilité, tout en répondant aux attentes croissantes de ses parties prenantes et en s’inspirant des meilleures pratiques du secteur.
AVANCÉES EN MATIÈRE DE DURABILITÉ ET ESG EN 2024
1. ANALYSE DE CONFORMITÉ ET DIAGNOSTIC ESG
Moury Construct a mené une évaluation approfondie de sa situation actuelle en termes de conformité aux exigences de la CSRD et du standard VSME. Cette évaluation a inclus :
- Analyse des exigences réglementaires et des meilleures pratiques du secteur : Moury Construct a examiné les dernières réglementations en matière de durabilité et les pratiques exemplaires adoptées par les acteurs du secteur. Cela inclut les directives européennes, les normes internationales et les recommandations des organismes de régulation. Identification des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son activité : Les KPI sélectionnés sont ceux qui reflètent le mieux les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance de l’entreprise. Ils incluent des mesures telles que les émissions de CO2, la consommation d’énergie, la circularité et la gestion des déchets, les conditions de travail et la diversité.
- Screening d’alignement avec la taxonomie européenne : Moury Construct a vérifié l’alignement de ses activités et ses investissements avec la taxonomie européenne, qui définit les critères pour déterminer si une activité économique est durable.
2. ANALYSE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ
L’analyse de double matérialité réalisée par Moury Construct a permis d’identifier 16 sujets clés impactant la chaîne de valeur et les opérations de l’entreprise, en concertation avec les parties prenantes internes et externes. Ces sujets ont été classés en
trois grandes catégories :
Environnement (E) :
- Adaptation et atténuation du changement climatique – Stratégies pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et s’adapter aux impacts du changement climatique.
- Gestion de l’énergie et de la pollution – Initiatives pour optimiser la consommation d’énergie et réduire les émissions polluantes.
- Utilisation de substances (extrêmement) préoccupantes – Contrôle et réduction de l’utilisation de substances dangereuses dans les processus de construction.
- Gestion de l’eau et des sols – Pratiques pour préserver les ressources en eau et minimiser la dégradation des sols tout au long du développement d’un projet.
- Économie circulaire – Adoption de modèles de construction et de gestion de chantier qui favorisent le recyclage et la réutilisation des matériaux.
Social (S) :
- Conditions de travail et égalité des chances – Politiques pour garantir des conditions de travail sûres et équitables pour tous les employés.
- Protection de la vie privée des employés – Mesures pour protéger les données personnelles des employés.
- Conditions de travail et formation au sein de la chaîne de valeur – Programmes de formation et développement des compétences pour les employés et les partenaires de la chaîne de valeur.
- Accès à l’information pour les consommateurs – Transparence, disponibilité et communication claire des informations sur les projets.
- Droits économiques, sociaux et culturels des communautés – Engagements pour soutenir les droits et le bien-être des communautés locales.
Gouvernance (G) :
- Éthique des affaires et intégrité – Politiques pour garantir des pratiques commerciales éthiques et transparentes.
2.a. Méthodologie d’évaluation de la double matérialité
La double matérialité repose sur deux axes d’évaluation principaux:
Matérialité d’impact : évalue la gravité, l’échelle, l’irrémédiabilité et la probabilité des impacts des activités de Moury Construct sur l’environnement et la société.
Matérialité financière : mesure les risques et opportunités ESG susceptibles d’affecter la performance financière de l’entreprise.
Le score final attribué à chaque thème est déterminé par :
- Score de matérialité d’impact = max(Gravité, Échelle, Irrémédiabilité) × Probabilité
- Score de matérialité financière = Impact financier × Probabilité
Nous produisons de l’énergie renouvelable grâce à nos 1 550 m2 de panneaux photovoltaïques en façade et en toiture.
775.187 kWh(*)
PRODUCTION TOTALE
DES PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUES DEPUIS LEURS INSTALLATIONS
313.071 kWh(*)
VOLUME INJECTÉ SUR LE RÉSEAU
(*) Données janvier 2025